Henkilöstön osaamisen kehittäminen

Hen­ki­lös­tön osaa­mi­nen on Per­ho Lii­ke­ta­lous­o­pis­ton ar­vok­kain omai­suus­erä. Jo­kai­sel­la Per­ho Lii­ke­ta­lous­o­pis­ton työn­te­ki­jäl­lä on halu ke­hit­tyä ja yllä­pi­tää osaa­mis­taan oman asi­an­tun­ti­juus­a­lu­een huip­pu­o­saa­ja­na. Osaa­mi­sen joh­ta­mi­sel­la ta­kaam­me hen­ki­lös­tön ke­hit­ty­mi­sen ja hy­vin­voin­nin. Vuo­sit­tain päi­vi­tet­tä­vien kou­lu­tus­suun­ni­tel­mien ja osaa­mis­kar­toi­tus­ten avul­la pi­däm­me huol­ta, että stra­te­gi­ses­ti mer­kit­tä­vät osaa­mis­a­lu­eet ovat aina mu­ka­na hen­ki­lös­tön kou­lu­tus­oh­jel­mis­sa. Jo­kai­sen hen­ki­lö­kun­taan kuu­lu­van kans­sa käy­dään vuo­sit­tain ke­hi­tys­kes­kus­te­lut.

Per­ho Lii­ke­ta­lous­o­pis­ton or­ga­ni­soi­tu­mi­sen pe­rus­a­ja­tuk­se­na on ke­rä­tä sa­man alan osaa­jia yh­teen ja ke­hit­tää heis­tä huip­pu­tii­mi, jol­la on omal­ta so­vi­tul­ta asi­an­tun­ti­juus­a­lu­eel­ta pa­ras osaa­mi­nen ja nä­ke­mys, riit­tä­vät re­surs­sit ja val­ta sekä sel­ke­ät vas­tuun mää­rit­te­lyt. Hen­ki­lös­tön ke­hit­tä­mi­ses­sä hyö­dyn­ne­tään pal­ve­lu­muo­toi­lua tu­le­vai­suu­den vaa­ti­mus­ten näkö­kul­mas­ta. Toi­mi­vien pro­ses­sien li­säk­si hen­ki­lös­tön hy­vin­voin­nis­ta huo­leh­ti­mi­nen on osa hen­ki­lös­tön ke­hit­tä­mis­tä. Hen­ki­lös­tön ke­hit­ty­mis­tä ja hy­vin­voin­tia seu­ra­taan hen­ki­lös­tö­pa­laut­tei­den, tii­mi­so­pi­mus­ten, toi­min­nan ar­vi­oin­nin sekä tii­mien vä­lis­ten pal­ve­lu­taso­pa­laut­tei­den avul­la.